Первоначально слово «культ» был синоним слова «секта», которое обозначает религиозную группу, критически настроенную по отношению к обществу и предполагающую добровольное членство. Но, в конечном счёте, слово «культ» получила современное определение: религиозная группа с нестандартными убеждениями и харизматическими лидерами, использующая психологические манипуляции, чтобы получить и сохранить последователей. В настоящее время можно найти параллели между религиозными культами и некоторыми якобы нерелигиозными группами. Эти группы могут быть терапевтического, хозяйственного, корпоративного или политического характера, но они имеют сходство с религиозными культами, в том числе беспрекословная приверженность харизматическим лидерам, наказание инакомыслия, изменяющие сознание практики и ритуалы, и нечестные приемы вербовки. 

10. Твинд 

В 1970 году либеральная политика в области образования в Дании привела к разрешению государственного финансирования любых частных школ в стране. Группа настроенных против истеблишмента преподавателей во главе с иконоборцем Могенс Амди Петерсен сформировала «Группу Учителей Твинд». Целью Группы было создание такой системы образования, которая помогала бы проблемной молодежи, а также вела бы к отмене неравенства, расизма и запрету ядерной энергетики. Петерсен был маоистом. Маоисты создавали прогрессивные «Передвижные народные высшие школы», в которых преподаватели и студенты путешествовали вместе по странам третьего мира, чтобы помочь бедным. На самом деле, «Твинд» быстро стала культовой организацией под абсолютным руководством Петерсен. И постепенно это стало походить на секту. 

В группе появилось так называемое совместное хозяйство, это когда члены «Твинд» перечисляли все свои сбережения и доходы на общий счёт организации и жили на карманные деньги, выдаваемые группой. Также у членов группы было полное отсутствие личного времени - участники согласились отказаться от свободного времени и должны были согласовывать свои планы с руководством «Твинд», и общее распределение - руководство «Твинд» решало, где член Группы будет работать. «Твинд» не позволяла кому-либо из своих членов ставить условия или предъявлять претензии и личные права на свои деньги, время или рабочую среду. 

Начиная с 1970 года «Твинд» широко распространилась, создав сложную сеть образовательных и благотворительных организаций в странах Скандинавии, Африки и по всему миру во главе с Петерсеном и его коллегой Кирстен Ларсен. Организация выступали под разными именами, чтобы скрыть своё происхождение, в том числе «Хумана» («Humana») и «Планета помощи». Многие из этих организаций были якобы благотворительными, но большая часть доходов направлялась непосредственно на счета основной организации «Твинд». Молодые, идеалистически настроенные студенты путём обмана привлекались в организацию через рекламу только для того, чтобы быть обманутыми и подвергнуться эксплуатации. В итоге их заставляли рвать все связи с друзьями и семьей. Идеология «Твинд» утверждала, что Амди Петерсен был непогрешим, но преследовался коррумпированным обществом. В 2013 году Петерсен был приговорен в Дании к тюремному заключению за ряд финансовых преступлений, но лидер культа остался на свободе и, как полагают, скрывается в Мексике. 

9. Компания «Yilishen Tianxi Group» 

Пирамиды и другие формы многоуровневого маркетинга часто называют светскими культами в связи с их методами работы, агрессивной политикой найма, и феерическими взглядами. Такие схемы процветают во всем мире, особенно в Китае. Одной из наиболее больших и мистических организаций, является «Yilishen Tianxi Group» располагающаяся в провинции Ляонин. Она появилась в виде схемы по организации муравьиных ферм. Инвесторов, как правило, фермеров, пенсионеров и безработных, уговаривали потратить $ 1375 на коробку муравьев. Они должны были заботиться о муравьях и давать им пищу и воду в течение следующих 72 дней, затем представитель Yilishen должен был их забрать, все мертвые муравьи должны были быть переработаны в порошок для использования в качестве афродизиака, очистителя почек, и, как предполагалось, лечения артрита. Муравьи поставлялись в картонных коробках с 5-сантиметровым пластиковым окном и загрузочным отверстием. В комплект также входила инструкция по кормлению, включающая такие пункты, как: 9:00 утра - подкормка водой, смешанной с сахаром или медом, а также торт и яйца каждые 3-5 дней. 

Более миллиона инвесторов попались на эту, казалось бы, смешную схему, но всё это строится на распространенном в Китае предубеждении, что муравьи повышают выносливость и сексуальную потенцию, укрепляют иммунитет и продлевают жизнь. Основатель компании, Ван Фенджю, был мастером политических связей и саморекламы. Появляясь на государственном телевидении, он подавал себя как меценат и получал одобрительные отзывы от знаменитостей и муравьезаводчиков. Инвесторам было обещано $ 447 в первые 14 месяцев, а затем годовая прибыль до 32,5 процентов. Схема проработала более восьми лет прежде, чем обвалилась, в результате чего пострадали тысячи инвесторов. Хуже того, тесные связи между Yilishen и правительством привели к тому, что средства массовой информации не придавали произошедшему огласке, а адвокатам запретили представлять интересы потерпевших. По слухам, тысячи пострадавших фермеров были даже избиты и задержаны полицией. 

8. Консультации по переоценке 

Харви Джекинс был молодым маоистом, который связался с Л. Роном Хаббардом в начале 1950-х годов. Результатом их совместной работы стало создание «науки дианетики»; Хаббард основал Саентологию, а Джекинс разработал Консультации по переоценке. Они описываются как процесс освобождения человека от тревожных шаблонов для того, чтобы жить более полноценной жизнью. Идея заключается в том, что люди, по существу, живут хорошо, но чувствуют себя плохо из-за «рестимуляции» больного прошлого, не умея правильно его «отбросить». Процесс консультаций по переоценке включает в себя сотрудничество консультанта и клиента, которые путём совместной работы должны оборвать связь клиента с больным прошлым. Конечным результатом должны стать рост интеллекта, наслаждение жизнью, развитие коммуникабельности и, в конечном итоге, улучшение общества в целом. В своём выступлении в Комитете палаты представителей организации «Отдых по-американски» в 1954 году Джекинс сказал, что: «Мы обнаружили, что всякие ограничения в жизни человека, его удовольствие от жизни, его способность быть умным в любой ситуации, являются чисто результатом опыта обид, которые он пережил, в том числе эмоционального дистресса». Многие проблемы, как полагают, возникают из-за жестокого обращения в детстве. Джекинс утверждал, что почти все женщины и большинство мужчин являются жертвами сексуального насилия в молодом возрасте. Большую часть консультирования советник пытается связать современные вопросы с недовольством детскими воспоминаниями, которые вызывают эмоциональные всплески и даже формируют поколение ложных воспоминаний. 

Центр этого культа находится в Сиэтле, штат Вашингтон, где находится штаб-квартира Международного сообщества консультаций по переоценке. Сообщество находится под руководством Тима Джекинса, который является президентом организации, а также «Основным Международным Лицом» с абсолютной властью над лидерами организации. Организация проводит занятия с разной интенсивностью, в зависимости от дохода. Организация считает, что психических заболеваний не существует и не имеет никаких связей с какой-либо психиатрической или психотерапевтической группой. Они очень изолированы, закрыты от любой внешней критики, и находятся под строго авторитарным правлением. Любые нападки организация характеризует как «драматизацию дистресса», и те в группе, кто упорствует в критике, изгоняются. 

7. Институт работников марксизма-ленинизма-идей Мао Цзэдуна 

В 1970-е годы в Великобритании политические радикалы, недовольные действиями Совета Коммунистической партии Великобритании (КПВБ), а также альтернативные группы троцкистов, вдохновленных маоизмом и культурной революцией сформировали собственные отдельные движения. Будучи изолированными и конфронтационными, этим группам было очень трудно расширяться и выступать с конкретными догмами, издавать свою литературу. Аравиндан Балакришнан (бывший член Коммунистической партии Англии [марксистско-ленинской], которая уже была радикальной маоистской группой и подвергалась критике со стороны других левых за бандитизм) был исключен за фракционизм и сформировал свою собственную группу под названием «Институт работников марксизма-ленинизма-идей Мао Цзэдуна (позже Цзэдун)». Движение поддерживало незыблемую приверженность маоизму, считая, что прочие движения и даже сам Китай отошли от философии Мао. Группа Балакришнана становилась всё более изолированной и экстремистской, ограничиваясь распространением своих своеобразных листовок с изложением их политических убеждений и срывом митингов других левых групп. Называя себя «товарищ Бала», лидер сравнил себя с Иисусом Христом и сделал упор на организацию групп по военному образцу. Члены группы были отрезаны от своих семей и призваны пожертвовать все свои деньги на «дело революции». 

После смерти Мао в 1976 году движение построило мемориальный центр Мао Цзэдуна в лондонском районе Брикстон. Объявив себя отделением Коммунистической партии Китая, центр показывал фильмы и проводил лекции. Он работал как коллектив, состоящий из бывших иностранных студентов, в основном женщин. Полиция нагрянула в Центр в 1978 году, после чего движение провозгласило «новый долгий путь» и ушло в подполье. Коллектив превратился в сеть, но несколько женщин остались в группе, которая мигрировала между лондонскими домами в течение 30 лет под полным контролем Бала и его жены Чанды. Когда полиция в 2013 году провела рейд по убежищам группы, они обнаружили, что три женщины в течение многих лет содержались в качестве виртуальных рабов Балакришнаной и Чандой, которые затем были арестованы. Лишь одна из женщин имела свидетельство о рождении, никаких других документов не было. Предполагают, что они были в рабстве почти всю свою жизнь. 

6. «Стрэйт Инкорпорэйтед» 

В 1974 году в американском правительственном докладе о Программе реабилитации наркоманов компании «Сид Инкорпорэйтед» её мероприятия по модификации поведения сравнивались с северокорейским промыванием мозгов, используемым в 1950-х годах. В результате споры и требования к клиентам, чтобы те подписали согласие на проведение экспериментов на людях, привели к закрытию компании. Мел Семблер, бывший посол в Италии, чей сын участвовал в этой программе, создал «Стрэйт Инкорпорэйтед» из бывших участников программы «Сид Инкорпорэйтед» и стал использовать многие их методы. Организация заявила, что для лечения наркоманов она будет использовать любовь и методы «Анонимных алкоголиков». На самом деле это означало, что бывшие выпускники программы были поставлены во главе лечения для оказания «положительного давления со стороны сверстников». Лечение состояло из гнусного режима промывания мозгов, публичных унижений и конфронтации, лишения пищи и сна, похищения людей, изоляции и насилия. Это привело к тому, что выпускники страдали от депрессии и посттравматического стрессового расстройства, некоторые покончили с собой. Психологическое манипулирование, изоляция и жёсткие ритуалы программы «Стрэйт» классифицируются как культ контроля над разумом. 

По словам одного из оставшихся в живых, участников программы их принуждали к написанию «Моральных ресурсов», в которых они должны были подробно рассказать, как секс и наркотики разрушили их жизнь, участвовать в «мотивационно-исповедальной» сессии, где они были вынуждены раскрыть свои глубочайшие секреты, и делать военные упражнения. Подростки, которых называли «стрэйтлингс», были в плену в приёмных семьях родителей других заключённых под бдительным оком выпускников программы. Физическое, психологическое и сексуальное насилие были нормой, и всё во имя реабилитации. В конце концов, споры и возмущение общественности привели к закрытию «Стрэйт» в 1993 году, но организация быстро возродилась под другим именем - SAFE. После нескольких преобразований современная версия носит название Фонд «Америка без наркотиков», она до сих пор в ведении Семблерса и отчаянно борется против легализации марихуаны. 

5. Центр терапии чувств 

В 1971 году два терапевта-мошенника, Ричард Дж. (Риггс) Курье и Джозеф Т. Харт-младший основали «Центр терапии чувств». Они отделились от терапевтического движения «Примал», которое сосредоточило своё внимание на разделении мышления и поведения с целью подчеркнуть чувства. Их работа имела довольно неприятный побочный эффект: люди превращались в нефункциональных инвалидов без всякого способа подвергнуть контролю их эмоции. Курье и Харт приступили к разработке методики, которая должна была, используя форму терапии «Примал», взять из неё все преимущества лечения, но чтобы она при этом позволяла бы пациентам оставаться функциональными членами общества. Они полагали, что большинство людей идут по жизни «довольно безумно», но, если индивид получит возможность на 100 процентов проявить себя в пяти областях: самовыражение, чувства, деятельность, чёткость мышления и контакты - он станет «вменяемым», его можно будет назвать «полным переживаний и чувств» человеком и это будет следующий шаг в эволюции. 

Группа включала 350 больных, проживающих в Голливуде (район Лос-Анджелеса), и более сотни «амбулаторных». Предполагалось, что у жителей будет замечен наибольший реальный прогресс. На самом деле, так называемая терапия использовала социальную изоляцию, развитие вынужденной зависимости, психическое и физическое истощение, и непрекращающиеся словесные оскорбления. Это позволяло держать пациентов несбалансированными и, следовательно, «слишком сумасшедшими, чтобы уйти». Чувства выражались по поводу всего, что имело значение. Сосед одного из пациентов Центра рассказал, что слышал бесконечные крики: «Я ненавижу тебя, я ж-н-ненавижу тебя!», «Я плохо себя чувствую, я чувствую себя плохо», а иногда «Я чувствую себя хорошо, я чувствую себя хорошо!» В группе использовались контроль над сознанием и газовое освещение, чтобы пробудить стыд и чувство унижения. Делалось это, якобы, чтобы помочь пациентам проявить свои чувства, но, в действительности, это позволяло терапевтам полностью доминировать над пациентами, что привело к физическому и сексуальному насилию в группе. Одному человеку лечащий врач приказал жить, как ребенок в течение недели, в комплекте с детским питанием, подгузниками и кроваткой. Страдающая от избыточного веса женщина была вынуждена снять с себя блузку, встать на четвереньки, и мычать, как корова. Многие другие сообщили, что их раздевали, избивали, оказывали давление с целью прервать контакты с родителями, заставляли делать аборты, насиловали и принуждали к сексуальным отношениям с другими пациентами. Центр был закрыт в 1980 году, а в 1987 году Курье и Харту были предъявлены обвинения в грубой небрежности, некомпетентности, злоупотреблениях, пособничестве и подстрекательстве к нелицензированной практике психологии, ложной рекламе, профессиональной безграмотности и обмане. 

4. Эстетический Реализм 

Эли Сигл, художник и поэт, проживавший в Гринвич-Виллидж в Нью-Йорке в 1940 году, преподавал философию, рассматривая вопросы: что делает успешным искусство и как искусство может влиять на жизнь людей, а разработанные им идеи стали называть Эстетической философией. Эти идеи гласят, что в каждом человеке есть желание по-настоящему любить мир, но в то же время он чувствует презрение к этому миру. Эстетическая философия учит, что то, как человек видит мир, делает его несчастным и что это этический императив - приложить все усилия к тому, чтобы принимать мир таким, каков он есть. Важно победить своё презрение, которое отравляет ум и приносит несчастья. Философия также подчеркивает красоту противоположностей, отражая художественную сторону Сигла. Идеи, казалось бы, доброкачественные и гуманистические, но они имели тёмную сторону. 

Сигл считал, что он открыл единственный истинный путь к счастью, и его последователи вскоре создали культ, основанный на идеях Сигла. Подбор членов культа, как правило, производился среди приглашённых на выставку искусства или драматическое представление в галерее Террэйн в Сохо. Перед приёмом, но после отбора, человек обрабатывался в классах Эстетического Реализма, а затем на сессии «Консультаций», - под предлогом помочь ему улучшить свою жизнь. Консультации были на самом деле видом терапии, предназначенной для того, чтобы сломать самосознание индивида и подтолкнуть его к принятию учения Эстетического реализма. Ключевым методом было использование «возникновения направленности». Наводящие вопросы задавались таким образом, чтобы обмануть потенциального новобранца и подвести его к заявлению, соответствующему убеждениям группы, что приводило новобранца в состояние психологической зависимости. В 1977 году Сигл умер от рака простаты, его место заняли новые руководители из числа его самых доверенных учеников. Культ всё еще существует, проводит лекции и семинары об учении Эли Сигла, проводит консультации и пытается «лечить» гомосексуализм. 

3. Движение Ларуш 

Линдон Ларуш начал свой путь в руководители культа как «Живущий по марксизму» в Гринвич-Виллидж в 1970 году, где он основал Национальную группу поддержки комитетов по труду. Он стал известен за его догматизм и блестящие теоретические построения. Поговаривали, что его последователи физически нападали на членов других левых групп. В 1973 году Ларуш инициировал «Операцию Зачистка» - настоящую войну с Коммунистической партией США с применением металлических труб, дубинок и нунчак. В этот период он разработал ряд методик под названием «Сверх Психоанализ», в ходе реализации которых Ларуш и его доверенные союзники безжалостно выведывали у своих последователей их слабости, сексуальные чувства и подробности личной жизни, ломали их психологически и внедряли в сознание псевдорелигиозные мании. Цель всего этого была политическая, Ларуш говорил в своей записке: «Я собираюсь сделать из вас организаторов, вытравив из вас «сонь». То, что я должен сделать, это преподнести Вам жестокий акт вашей сексуальной импотенции. Я надеюсь удалить из вас всё, что заставляет бежать от ужасов политики в безопасную «личную жизнь». Опасения, что правительство занималось промыванием мозгов членам организации, привели к тому, что Ларуш стал проводить сеансы «депрограммирования» с употреблением наркотиков и применением электротока; одним из субъектов процесса был британский последователь, который женился на экс-жене Ларуша. 

Ларуш разбогател на разработке компьютерных программ для индустрии перевозок и в 1970-х и 1980-х годах он использовал эти деньги для расширения своей политической организации. Движение колебалось между левыми и правыми, боролось с либералами и экологами, выступало в поддержку администрации Рейгана. В 1989 году Ларуш был заключен в тюрьму за мошенничество с использованием почты для незаконного сбора средств, но выпущен в 1994 году. После освобождения интересы Ларуша изменились, он сосредоточился на «Молодежном движении Ларуша» - группе молодых последователей, которые крутились вокруг университетских кампусов и с помощью брошюр искали потенциальных новобранцев. Если кто-то проявлял интерес и приходил на собрание, использовалось психологическое и эмоциональное манипулирование с целью вовлечения в организацию. 

Сегодня в движении Ларуша осталось ядро последователей, придерживающихся крайне своеобразной политической философии, глубоко законспирированной и не поддерживающей ни левых, ни правых. Движение считает, что целью корпораций и европейских аристократов во главе с принцем Филиппом является контроль над международной торговлей наркотиками и что они стремятся к сокращению населения Земли до одного миллиарда через деиндустриализацию третьего мира. Он и его последователи считают, что королева Англии является главной угрозой для человечества, стоящей за сетью сионистов, иезуитами, масонами, Рокфеллерами, экологами, фундаменталистскими мусульманами, ортодоксальными христианами, феминистками, гомосексуалистами, сатанинским рок-н-роллом и Международным валютным фондом. 

2. Мотивационные организации «Amway» 

Amway - крупнейшая многоуровневая маркетинговая схема в мире. Она работает на предпосылке, что вы сами себе хозяин и можете купить такие продукты Amway как мыло, очистители воды, витамины и косметику, чтобы перепродать их с прибылью. Однако для того, чтобы действительно зарабатывать деньги в этой системе, необходимо привлекать ещё больше людей в Amway, которая даст вам долю от прибыли привлечённых. Это выглядит как пирамида, которой компания, по существу, и является, но компания не взимает плату за присоединение или рекрутинг. Что сближает её культами? Amway обвиняют в том, что корпоративный культ, бизнес, который поощряет лояльность сотрудников и энтузиазм сформированы по тем же схемам, которые используются в религиозных культах. Этот аспект сектантства Amway проявляется не в самой корпорации, а в создании групп «Amway - Мотивационные организации (АМО)». 

АМО являются коллективными группами дистрибьюторов продукции Amway, состоящими из «вышестоящих дистрибьюторов», которые стремятся привлечь новых людей в свои ряды. Их тактика вербовки включает в себя обман, психологическое манипулирование и контролирование сознания. На «нижестоящих» дистрибьюторов оказывается давление с целью вовлечь их в «систему успеха», что означает приобретение мотивационных материалов, таких как видео, и участие в массовых митингах и собраниях «бодрости духа». Хотя вышестоящие дистрибьюторы не получают часть прибыли от продаж мотивационных продуктов, у них есть стимул - построить сеть «нижестоящих» продаж и, используя психологическое манипулирование, сформировать преданность к бренду. Существует огромное давление с целью заставить людей быть «успешными», что означает 100-процентные покупки продукции Amway и обрыв контактов с теми друзьями и членами семьи, которые не поддерживают работу в этом «бизнесе». 

Лучшие дистрибьюторы становятся «Бриллиантами». Это те, кто на вершине пирамиды, и кто получает наибольшую прибыль от сети нижестоящих продаж. На заседаниях АМО «бриллианты» в шикарных костюмах и блестящих платьях рассказывают о трудностях, которые они перенесли, чтобы добиться успеха, демонстрируют видео своих домов, автомобилей и яхт которые должны говорить сами за себя. Это делается для того, чтобы внушить членам системы Amway веру в успех. Рассказы следуют беспрерывно, чтобы не дать времени задуматься над цифрами. Концепция финансового успеха АМО очень напоминает религиозную идею спасения, и она тесно привязана к мотивационным материалам: «Инструменты являются обязательными, но это путь к успеху». 

1. Walmart 

Мысль, что Walmart является культом, поначалу кажется немного смешной, но это пока вы не присмотритесь поближе. По словам Михаила Бергдала, бывшего «Народного директора» в Штаб-квартире Walmart, в задачи Walmart входят задачи создания культа приверженности и преданности «Walmart-Пути» и «Walmart-семьи». Это очевидно на странице Walmart Вакансии Отзывы (удалена в 2013 году), где размещены такие льстивые похвалы, как: «Walmart - это моя жизнь. Когда я думаю об этом, просто удивительно, как много аспектов моей жизни затронул и сделал лучше Walmart». Уроки, проводимые в процессе набора, требуют ежедневного преданного пения «Ура Walmart!»: 



«Дайте мне W! 
Дайте мне A! 
Дайте мне L! 
Дайте мне M! 
Дайте мне A! 
Дайте мне R! 
Дайте мне T! 
Что это за заклинание? 
Wal-Mart! 
Кто номер один? 
Клиент! Всегда!»
 

Культура Walmart была сформирована на основе библейских заповедей в 1950 году с соответствующим набором главных аспектов: бережливость, саморазвитие, послушание и тяжелая работа. Вокруг основателя Сэма Уолтона сформировали культ личности, который всегда упоминается как «Мистер Сэм». Несмотря на его смерть в 1992 году для сотрудников Walmart он всегда рядом, они изучают книгу «Что бы сделал Сэм?», состоящую из правил и анекдотов, приписываемых основателю компании. Сотрудники высокого уровня собираются по субботам в 7:30 утра для проведения мотивационных встреч «бодрости духа», которые включают в себя молитву, песни Общества, а также публичное унижение или восхваление менеджеров в зависимости от их продаж за неделю. Менеджеры разыгрывают ритуал исповеди, раскрывая шаг за шагом описание того, что пошло не так и как это исправить. 

Культовая сторона Walmart выходит за рамки самих магазинов. Кертис Де Берг, профессор Калифорнийского университета, написал книгу о сектантской природе проживающей в кампусе группы, связанной с Walmart – «Студенты в свободном предпринимательстве (SIFE)». Ныне она известна как «Enactus». Группа называет себя «самой известной и самой успешной в мире программой, которая помогает студентам вузов в создании сообщества проектов по расширению возможностей». В действительности это средство отбора ярких студентов и формирования у них идеологии Walmart с целью их дальнейшего направления на руководящие должности. Идеология, в соответствии с ДеБерг, является «слугой руководства», менеджер её использует для расширения возможностей своих сотрудников, даже если это означает бритьё головы или танцы хулу на улице, как это сделал Сэм Уотсон. Проблема в том, что идеология – это фарс, созданный, чтобы держать менеджеров в напряжении и смутном ужасе, в то время как реальные лидеры бизнеса пожинают прибыль. 

Дэвид Тормсен надеется, что в секрет успеха не входит поедание сушеных муравьев. 

Мысли и позиции, опубликованные на сайте, являются собственностью авторов, и могут не совпадать с точкой зрения редакции BlogNews.am.